Constructing an inclusive institutional culture
(Intercultural competences in cultural services)
| Autore/Curatore | Consiglio d'Europa |
| Organizzazione | Eu Bookshop |
| Data Uscita | 2011 |
| Pagine | 137 |
| Lingua | Inglese |
| ISBN 13 | 9789287171436 |
| Links | approfondisci... |
Mentre è essenziale per i migranti apprendere la lingua del paese ospitante, la comprensione dei codici di condotta, delle norme, regole ed eccezioni è forse una sfida ancora più grande. Questa comprensione più chiara del tessuto istituzionale è una parte inevitabile della cosiddetta "integrazione" e si applica anche alle minoranze.
Poiché questo processo non avviene senza assistenza, questa guida propone una serie di proposte per aiutare ad acquisire le competenze istituzionali che sono vitali per la comprensione, il dialogo, l'orientamento, negoziazione e risoluzione dei conflitti, per citarne solo alcuni. Questi sono tutti gli aspetti inerenti i processi di interazione ed essenziali per il rispetto della diversità.
Questa guida è uno strumento indispensabile per operatori pubblici e privati, operatori sociali, mediatori e tutti gli altri consapevoli della necessità di integrare questi aspetti nei loro scambi, in particolare quando i diritti e la dignità umana sono in gioco. Questo aiuterà nutrire fiducia nelle istituzioni pubbliche e evitare lo sviluppo di paura o di qualsiasi altra barriera che potrebbe portare a disparità di accesso - o addirittura nessun accesso - ai servizi sociali, sanitari o altri servizi.
Con questo lavoro, il Consiglio d'Europa ci ricorda che nelle società pluraliste la garanzia più efficace di integrazione e coesistenza armoniosa è la giustizia sociale.
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If we are to build an inclusive
institutional culture within the increasingly pluralist societies of
21st century Europe, focussing solely on the development of skills
and knowledge is not enough. There have to be changes in the way in
which administrative authorities and the organisations providing
services to the public view their role and in the action they take.
While it is essential for migrants to learn the language of
their host country, understanding the codes of conduct, standards,
allegiances, rules and exceptions is perhaps an even greater
challenge.
This clearer understanding of the institutional
fabric is an inevitable part of what is termed “integration” and
also applies to minorities.
Since this process does not occur
unassisted, this guide puts forward a number of proposals to help
acquire the institutional skills which are vital for understanding,
dialogue, guidance, negotiation and conflict resolution, to name but
a few. These are all aspects inherent in interaction processes and
essential for respecting diversity.
This guide is an
indispensable tool for public and private operators, social workers,
mediators and all other stakeholders aware of the need to incorporate
these aspects into their exchanges, particularly when rights and
human dignity are at stake. This will help nurture confidence in
public institutions and avoid the development of fear or any other
barrier which could lead to unequal access – or indeed no access –
to social, health-care or other services.
Through this work,
the Council of Europe reminds us that in pluralist societies the most
effective guarantee of successful integration and harmonious
co-existence is social justice.
Indice
Preface
General introduction
Notes for the reader
Seven stages in constructing an inclusive institutional culture
Part A
Pluricultural realities and
institutional responsibilities
Part B
Constraints, obstacles and resistance
Part C
Intercultural skills: models for
training and action
Part D
Needs identification/assessment and
processing of requests
Part E
Translation, mediation and assessment:
communication tools
Part F
Conflict resolution, negotiation and
dialogue for mutual understanding
Part G
Approaches and introduction strategies
for intercultural and diversity management
General conclusion
Appendices
Bibliography







